靈龍電器：老撾市場覓商機

　　如果按經濟發展水平給東盟十國劃分層次的話，老撾屬于最不發達的層次之列。但自小長在東海之濱的宓國維卻認準了老撾，一頭“扎進”這個東盟唯一的內陸山國，并“扎”出了“金礦”。

　　宓國維走進并不廣為人知的老撾市場，可以用“緣分”兩字來形容。2001年，為尋覓商機，宓國維來到了南疆邊陲西雙版納。本想在此落戶辦廠的宓國維，卻邂逅了老撾的一位政府官員。在老撾政府官員的詳細介紹和熱情相邀之下，宓國維第一次邁進了老撾考察市場。老撾的經濟發展水平顯然與中國的東部沿海有著天壤之別，這種差距讓宓國維意識到了商機就在眼前。2002年，宓國維在老撾設立了一家以飲水機為主的家用電器銷售點。

　　很快，宓國維發現老撾的市場分割嚴重，商品銷售幾乎是“劃地為牢”，每跨一省銷售都要繳納1.5%的營業稅，把市場營銷渠道鋪向全國需要花費不小的代價。浙江商人固有的靈活經營理念讓宓國維意識到，辦廠比銷售更適合在老撾經營。通過銷售飲水機，宓國維發現當地對塑料瓶有大量的需求，當即組建靈龍電器有限公司，建起制瓶生產線。

　　制瓶業務發展后，他又瞄準了當地的用瓶大戶——百事可樂老撾罐裝廠。在當地政府的推薦下，靈龍電器取得了百事可樂老撾罐裝廠塑料瓶的獨家供應權，一舉擴大了制瓶業務。據了解，目前靈龍電器公司已完成廠區擴建，擁有8條生產線，員工130余人，預計年產值可達數千萬元，并有較好的經濟效益。

　　與興辦生產企業相比，宓國維更看好老撾的自然資源開發。他認為，老撾工業基礎薄弱，日用消費品貧乏，且勞動力便宜（月工資300元左右），確實有不少商機。但老撾人口少，市場消費總量不大，市場限制較多，不利于商品的大流通。更大的商機在于老撾礦產資源豐富，銅、金等礦產儲量較高，森林、旅游資源也極具市場前景。而當地缺乏開發能力，迫切需要外來資金和技術的注入。

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　　老撾地處中南半島北部，北與我國云南接壤，邊界長710公里。國土面積23.68萬平方公里，人口550萬。老撾鼓勵外商投資的領域包括：電力開發、農林商品生產和加工、養殖業、加工業、手工業、礦產業和服務業等。重點扶持發展三大產業：大米、谷類和食品生產；國內替代進口的日用品生產；出口商品生產。來源：中國寧波網