陳宇：“越南制造”刺激中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
陳宇 北京神農(nóng)投資管理有限公司總經(jīng)理
優(yōu)衣庫（UNIQLO）是源自日本的國際休閑服裝供應(yīng)商。近年來，優(yōu)衣庫的發(fā)展非常迅猛，目前已在華開設(shè)超過54家店鋪，并計(jì)劃在2015年在華銷售達(dá)到500億日元的規(guī)模。鑒于其所代表的業(yè)態(tài)大有超越ZARA的趨勢，因此，隔幾周去優(yōu)衣庫店內(nèi)考察就成為我們調(diào)研工作的一部分。
話說這天來到店里，看到春季新品已經(jīng)全面上市了。隨手拿了條褲子，翻到衣物上的說明標(biāo)簽時，一行小字赫然映入眼簾：“產(chǎn)地：越南”。我的腦袋突然間轟然作響：中國乃全球紡織品生產(chǎn)第一大國，在中國本土大量銷售的休閑服裝居然來自境外，這可不是什么好消息。要知道像這樣的紡織品一向是由中國出口全球。現(xiàn)在一家國際性服裝商放棄在華組織貨源而改為進(jìn)口，只會因?yàn)橐粋�原因：成本。
我即刻把店內(nèi)的上架服裝全部都翻開來看了看商標(biāo)。果不其然，來自越南和柬埔寨的貨品已經(jīng)開始大范圍擠占中國制造的位置。在隔壁ZARA的店里，還有來自孟加拉和老撾的服裝正在銷售。特別醒目的是，春季新品中進(jìn)口貨物的比重大為增加了。
一葉知秋，因?yàn)槿斯こ杀镜奶岣咭约叭嗣駧诺纳担袊徔椘分圃鞓I(yè)的價(jià)格競爭優(yōu)勢被顯著削弱。很顯然，國際服裝巨頭已經(jīng)在悄然轉(zhuǎn)移其全球采購地。狼這次是真的來了。
越南等國人均GDP不過1000美元左右，中國已經(jīng)超過3000美元了。因此把沒有什么技術(shù)含量的紡織品制造業(yè)向越南等國轉(zhuǎn)移是必然趨勢。雖然8000萬人口的越南似乎不能吞掉中國的全部訂單，問題是，后面還有一個11億人口的印度在虎視眈眈。什么時候我們買的服裝是MADE IN INDIA，那才是兵臨城下。
股神巴菲特一生中所做的最失敗的投資，恐怕就是在當(dāng)年投資了美國一家先進(jìn)的服裝制造公司，名字叫伯克西爾。這家公司擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，先進(jìn)的制造設(shè)備。但是，受到當(dāng)時來自中國的競爭，該企業(yè)業(yè)績不佳。當(dāng)巴菲特低價(jià)接手這家公司的時候，他還以為是撿了大便宜。不幸的是，這家公司的服裝制造業(yè)務(wù)最終因?yàn)闊o法盈利而被巴菲特關(guān)閉了。
可見，一旦喪失人力成本的優(yōu)勢，低端制造業(yè)在中國的繁榮也就到頭了。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型對中國迫在眉睫。
新京報(bào) 陳宇
