東盟將成浙商發(fā)展首選之地
| 浙江民企華立集團(tuán)的東盟戰(zhàn)略 | |
| 在“中國(guó)制造”已經(jīng)攻陷全球的時(shí)代，在貿(mào)易爭(zhēng)端警報(bào)頻頻拉響的國(guó)際市場(chǎng)上，如何解決加工制造和終端銷售的問題，深深困擾著中國(guó)的企業(yè)家們。對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重已經(jīng)占到90%以上的浙江省而言，在頻頻遭遇發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易壁壘的情況下，暗地里卻洶涌著充沛的民間資本和開拓激情。 浙江省著名的外貿(mào)企業(yè)華立集團(tuán)的海外戰(zhàn)略已經(jīng)走過了7個(gè)年頭，華立集團(tuán)走出去的第一步就是選擇在泰國(guó)建立全資組裝廠。用華立的說法便是，這樣做既鞏固了原有的泰國(guó)市場(chǎng)，也減少了華立電能表向發(fā)達(dá)國(guó)家出口遭遇反傾銷的可能性。華立的做法在當(dāng)時(shí)的浙江民營(yíng)企業(yè)中其實(shí)頗具代表性，當(dāng)貿(mào)易壁壘層層加高、外貿(mào)行業(yè)一片風(fēng)聲鶴唳之時(shí)，韌性十足的浙江民企卻看到了越境發(fā)展的商機(jī)，為在境外投資興建工業(yè)園，吸引遭遇貿(mào)易摩擦之累的中國(guó)企業(yè)入園發(fā)展這一舉措也埋下了伏筆。不久之后，華立集團(tuán)便發(fā)現(xiàn)在泰國(guó)發(fā)展的好處還不僅僅于此，通過在發(fā)展中國(guó)家建立生產(chǎn)基地，可以使許多浙江商品繼續(xù)享受到“普惠制”的優(yōu)惠關(guān)稅安排。以目前中國(guó)和東盟之間正致力建立的中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)的速度來看，不久我國(guó)就可以通過半成品出口東盟成員國(guó)或在東盟投資建廠等方式間接享受普惠制優(yōu)惠，對(duì)于廣大精明的浙江民企而言，這絕對(duì)是一個(gè)不小的誘惑。 華立眼中的東盟商機(jī)有多大？ 浙江華立集團(tuán)前身為浙江華立進(jìn)出口有限公司，與2004年4月更名為浙江華立國(guó)際發(fā)展有限公司。2001年公司投資100萬美元在泰國(guó)建立了華立集團(tuán)（泰國(guó)）電氣有限公司，率先突入了東南亞市場(chǎng)，隨后又于2004年3月在泰國(guó)成立了錢江有限公司。 東盟在浙江企業(yè)眼中是個(gè)復(fù)雜的混合體，其中既有新興的工業(yè)化國(guó)家，又有發(fā)展中國(guó)家甚至不發(fā)達(dá)的國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和階段存在巨大差異。但華立集團(tuán)認(rèn)為，就是這種差異恰恰有利于浙江企業(yè)全方位、多角度地與東盟各國(guó)開展不同層次的經(jīng)濟(jì)合作。在這樣的地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，浙江企業(yè)到東盟的發(fā)展中國(guó)家投資，既可以解決企業(yè)發(fā)展面臨的資源瓶頸，也可以為浙江一些優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)找到新的發(fā)展空間，一舉兩得。 華立集團(tuán)的泰方合作伙伴，泰國(guó)安美德集團(tuán)是一家專業(yè)的工業(yè)園區(qū)開發(fā)商，其在泰國(guó)擁有的工業(yè)園年產(chǎn)值約占泰國(guó)GDP的8%，實(shí)力也非常雄厚。由于泰國(guó)和浙江距離較近，同時(shí)華人在泰國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到的作用巨大，因此泰國(guó)便當(dāng)仁不讓的成為了浙江民企在東盟發(fā)展的橋頭堡。 華立集團(tuán)與泰方合作立起一個(gè)新產(chǎn)業(yè)集群中心和制造業(yè)出口基地，而主要的產(chǎn)業(yè)就是浙江具有優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如汽車配件、機(jī)械、建材、紡織、家電和電子等。該工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃面積為4平方公里，其中一期開發(fā)占地約1平方公里，投資約為12億元。尤其方便的是，該工業(yè)園區(qū)向入駐企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。工業(yè)園的目標(biāo)十分明晰———建成中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)即汽配、機(jī)械、建材、家電和電子等在泰國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群中心和制造出口基地，成為集生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流和配套生活園區(qū)為一體的現(xiàn)代化綜合園區(qū)。 泰國(guó)將成浙商進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)安全中轉(zhuǎn)站 在全球貿(mào)易摩擦越來越針對(duì)我國(guó)企業(yè)的時(shí)候，泰中羅勇中國(guó)工業(yè)園的啟動(dòng)顯然代表著中國(guó)企業(yè)一種更加成熟的策略。泰國(guó)是個(gè)很少牽涉到國(guó)際貿(mào)易摩擦的國(guó)家，以華立集團(tuán)為代表的浙商在泰國(guó)投資更可以為中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造良好的前景和環(huán)境。泰國(guó)對(duì)外資企業(yè)的限制相對(duì)寬松，華立集團(tuán)的生產(chǎn)原材料完全可以從我國(guó)引進(jìn)，經(jīng)泰國(guó)組裝再出口到歐美，不折不扣的充當(dāng)了“中轉(zhuǎn)站”的角色。 早已“走出去”的華立集團(tuán)，如今已經(jīng)形成了優(yōu)勢(shì)的貿(mào)易體系，可以非常有效的規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。在2003年，秘魯對(duì)我國(guó)生產(chǎn)的電能表實(shí)施反傾銷，華立通過泰國(guó)公司去參與招投標(biāo)，并向秘魯直接銷售，避開了關(guān)稅壁壘。基于此種背景，華立的泰中羅勇中國(guó)工業(yè)園對(duì)于中國(guó)企業(yè)更有著強(qiáng)大的吸引力，華立集團(tuán)也打算在泰國(guó)組建一支“中國(guó)艦隊(duì)”，與國(guó)內(nèi)“走出去”的大軍在國(guó)際經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)上共舞。 | |
|
本報(bào)記者 錢大亮 | |
