中國鞋企靠什么贏取未來？
轉(zhuǎn)型帶來陣痛珠三角鞋企一年關(guān)閉千余家
珠三角加工貿(mào)易正在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的陣痛，近日上千家鞋企在這種難以避免的陣痛中宣告關(guān)閉。這種關(guān)閉對加工貿(mào)易預(yù)示的是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)，引起業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。
上千鞋企關(guān)閉轉(zhuǎn)型陣痛到來？
亞洲鞋業(yè)協(xié)會是一家在珠三角地區(qū)具有影響力的行業(yè)組織，協(xié)會秘書長李鵬介紹，廣東鞋廠有五六千家，過去一年關(guān)閉的有1000多家。
關(guān)閉的鞋業(yè)企業(yè)包括鞋廠、配套材料廠、鞋機(jī)廠以及鞋業(yè)貿(mào)易商等，規(guī)模主要以中小型為主，也有十幾家上千人的臺資鞋廠。這些關(guān)閉企業(yè)的生產(chǎn)能力占廣東省制鞋業(yè)的10％－15％，涉及員工15萬－20萬人。
“雖然關(guān)閉企業(yè)上千家，但其產(chǎn)能不及一家龍頭企業(yè)。”李鵬舉例說，“如寶成集團(tuán)是世界上最大的制鞋企業(yè)，在東莞的員工就有十幾萬人，全球25％以上的中高檔運(yùn)動鞋出自這家集團(tuán)。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，廣東鞋廠產(chǎn)能本已過剩，中小企業(yè)關(guān)閉是市場優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，對行業(yè)來說并沒有太大負(fù)面影響。
“中國鞋”世界產(chǎn)業(yè)位置改變？
然而，“中國鞋”要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，對于持續(xù)多年高速增長后的珠三角加工貿(mào)易無異于一次沉重的飛翔。
銅扣的原材料銅從2004年初的每噸2萬多元一路升到現(xiàn)在的每噸6萬多元，而產(chǎn)品價格并沒有同步上漲。
2002年東莞月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為450元，5年間上漲50％達(dá)到690元，而實(shí)際工資早已達(dá)到1000元以上。即使如此，還常常招不到工。
不僅如此，人民幣升值、《勞動合同法》實(shí)施、出口退稅率降低、出口保證金臺賬制度實(shí)施、土地成本上升等等因素，都使包括鞋業(yè)在內(nèi)的珠三角加工貿(mào)易企業(yè)不可能再輕裝上陣。
在上千家鞋企關(guān)閉的同時，也有大量的企業(yè)外遷，這引起了業(yè)內(nèi)外不少人士的質(zhì)疑：中國鞋企在轉(zhuǎn)型中面臨的是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)？“中國鞋”會否改變在世界產(chǎn)業(yè)中的位置？
“完全不必感到悲觀和恐慌。”李鵬等業(yè)內(nèi)人士預(yù)測認(rèn)為，“中國作為世界鞋業(yè)工廠的地位不會改變。這主要是因為支撐制鞋業(yè)發(fā)展的條件沒有改變。”
專家分析指出，首先，豐富而相對廉價的人力資源、土地資源并沒有改變。
其次，充沛的水電資源、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈配套沒有改變。和印度、越南等主要制鞋地相比，中國的水電成本相對要低很多。
另外，華人掌握制鞋行業(yè)訂單的格局沒有改變。在世界制鞋行業(yè)里有這樣一句話：世界鞋業(yè)訂單的80％掌握在華人手里，世界成品鞋60％的訂單由華人工廠制造。
據(jù)記者了解，目前廣東的華堅、裕元、海豐等大型制鞋企業(yè)，在江西、安徽、江蘇等地新建了生產(chǎn)基地，但他們并沒有縮小在廣東的生產(chǎn)規(guī)模。
“中國造”靠什么贏取未來？
多位業(yè)內(nèi)專家指出，2008年后，更多靠低成本、低利潤起家，缺乏自主品牌與技術(shù)含量，缺乏企業(yè)核心競爭力的中小制鞋企業(yè)會因為失去成本優(yōu)勢而加速破產(chǎn)，而對大部分管理規(guī)范且具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)，則是一次行業(yè)全新洗牌的開始，鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道。“中國鞋業(yè)加工貿(mào)易面臨的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。”李鵬說。
中國鞋類產(chǎn)量和出口量均已位列世界首位，中國鞋業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。珠三角鞋業(yè)面臨的危機(jī)也就是中國制造業(yè)普遍現(xiàn)狀，在珠三角這個世界加工廠遭遇困境的不僅是制鞋企業(yè)，制衣、玩具加工、電子加工等勞動密集型行業(yè)，在轉(zhuǎn)型中都面臨著或倒閉或外遷的無奈。“中國造”拿什么來贏取未來？
前不久在東莞召開的世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上，廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文給出了一個明確的答案：不僅是鞋業(yè)，對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言，未來的出路只有一條：“只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)我國由制鞋大國向制鞋強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。”
珠三角加工貿(mào)易正在經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型的陣痛，近日上千家鞋企在這種難以避免的陣痛中宣告關(guān)閉。這種關(guān)閉對加工貿(mào)易預(yù)示的是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)，引起業(yè)內(nèi)外廣泛關(guān)注。
上千鞋企關(guān)閉轉(zhuǎn)型陣痛到來？
亞洲鞋業(yè)協(xié)會是一家在珠三角地區(qū)具有影響力的行業(yè)組織，協(xié)會秘書長李鵬介紹，廣東鞋廠有五六千家，過去一年關(guān)閉的有1000多家。
關(guān)閉的鞋業(yè)企業(yè)包括鞋廠、配套材料廠、鞋機(jī)廠以及鞋業(yè)貿(mào)易商等，規(guī)模主要以中小型為主，也有十幾家上千人的臺資鞋廠。這些關(guān)閉企業(yè)的生產(chǎn)能力占廣東省制鞋業(yè)的10％－15％，涉及員工15萬－20萬人。
“雖然關(guān)閉企業(yè)上千家，但其產(chǎn)能不及一家龍頭企業(yè)。”李鵬舉例說，“如寶成集團(tuán)是世界上最大的制鞋企業(yè)，在東莞的員工就有十幾萬人，全球25％以上的中高檔運(yùn)動鞋出自這家集團(tuán)。”
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，廣東鞋廠產(chǎn)能本已過剩，中小企業(yè)關(guān)閉是市場優(yōu)勝劣汰的結(jié)果，對行業(yè)來說并沒有太大負(fù)面影響。
“中國鞋”世界產(chǎn)業(yè)位置改變？
然而，“中國鞋”要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，對于持續(xù)多年高速增長后的珠三角加工貿(mào)易無異于一次沉重的飛翔。
銅扣的原材料銅從2004年初的每噸2萬多元一路升到現(xiàn)在的每噸6萬多元，而產(chǎn)品價格并沒有同步上漲。
2002年東莞月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為450元，5年間上漲50％達(dá)到690元，而實(shí)際工資早已達(dá)到1000元以上。即使如此，還常常招不到工。
不僅如此，人民幣升值、《勞動合同法》實(shí)施、出口退稅率降低、出口保證金臺賬制度實(shí)施、土地成本上升等等因素，都使包括鞋業(yè)在內(nèi)的珠三角加工貿(mào)易企業(yè)不可能再輕裝上陣。
在上千家鞋企關(guān)閉的同時，也有大量的企業(yè)外遷，這引起了業(yè)內(nèi)外不少人士的質(zhì)疑：中國鞋企在轉(zhuǎn)型中面臨的是危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)？“中國鞋”會否改變在世界產(chǎn)業(yè)中的位置？
“完全不必感到悲觀和恐慌。”李鵬等業(yè)內(nèi)人士預(yù)測認(rèn)為，“中國作為世界鞋業(yè)工廠的地位不會改變。這主要是因為支撐制鞋業(yè)發(fā)展的條件沒有改變。”
專家分析指出，首先，豐富而相對廉價的人力資源、土地資源并沒有改變。
其次，充沛的水電資源、完善的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈配套沒有改變。和印度、越南等主要制鞋地相比，中國的水電成本相對要低很多。
另外，華人掌握制鞋行業(yè)訂單的格局沒有改變。在世界制鞋行業(yè)里有這樣一句話：世界鞋業(yè)訂單的80％掌握在華人手里，世界成品鞋60％的訂單由華人工廠制造。
據(jù)記者了解，目前廣東的華堅、裕元、海豐等大型制鞋企業(yè)，在江西、安徽、江蘇等地新建了生產(chǎn)基地，但他們并沒有縮小在廣東的生產(chǎn)規(guī)模。
“中國造”靠什么贏取未來？
多位業(yè)內(nèi)專家指出，2008年后，更多靠低成本、低利潤起家，缺乏自主品牌與技術(shù)含量，缺乏企業(yè)核心競爭力的中小制鞋企業(yè)會因為失去成本優(yōu)勢而加速破產(chǎn)，而對大部分管理規(guī)范且具有一定規(guī)模的制鞋企業(yè)，則是一次行業(yè)全新洗牌的開始，鞋業(yè)將更快步入良性發(fā)展的軌道。“中國鞋業(yè)加工貿(mào)易面臨的是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。”李鵬說。
中國鞋類產(chǎn)量和出口量均已位列世界首位，中國鞋業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。珠三角鞋業(yè)面臨的危機(jī)也就是中國制造業(yè)普遍現(xiàn)狀，在珠三角這個世界加工廠遭遇困境的不僅是制鞋企業(yè)，制衣、玩具加工、電子加工等勞動密集型行業(yè)，在轉(zhuǎn)型中都面臨著或倒閉或外遷的無奈。“中國造”拿什么來贏取未來？
前不久在東莞召開的世界鞋業(yè)發(fā)展論壇上，廣東省外經(jīng)貿(mào)廳廳長梁耀文給出了一個明確的答案：不僅是鞋業(yè)，對于珠三角眾多的加工型企業(yè)而言，未來的出路只有一條：“只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)我國由制鞋大國向制鞋強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。”
來源:
中華工商時報
