孕嬰童相關產業成2008新興成長行業

    一項統計數據表明，目前在一二線城市，新生兒每月的消費在2000~5000元之間。中國每年差不多有2500萬孩子出生，加上今年是所謂的金豬年，一下子多出生了上百萬的嬰兒，這樣空前巨大的市場，將在2008年進入白熱化競爭階段。這篇文章來源于紡織資源,請各位網友直接在瀏覽器中直接輸入紡織資源查看。

    東方愛嬰早在1998年就開始了胎兒和嬰幼兒早教的業務，目前在全國近80個城市擁有超過130多家的嬰幼兒早期教育中心。紅孩子2004年利用互聯網的電子商務平臺，創造性地在網絡上銷售孕嬰童產品，短短大半年的時間達到了收支平衡，并獲得1000萬美金的風投，在全國大舉布點，成立了十多家分公司，已經完成了全國60%的網絡建設。OTE孕婦裝也經過10年的發展，在全國一二線城市的核心商圈建立了200多家專業連鎖機構，其時尚的孕婦裝成為眾多年輕媽媽喜歡的時髦選擇。麗嬰房似乎在解決好家族企業內部問題之后，更是加大了終端網絡的布點，僅筆者居住的小區附近，周邊1公里左右的區域，竟然有三家麗嬰房的專賣店！可見眾多的專業機構正在做全面的圈地運動。

    同時，國外的龍頭企業也在中國挖到了金礦，好奇、幫寶適、雀巢、亨氏等國外品牌通過各種渠道進入大型商場、賣場。惠氏的奶粉、貝親的學習莫哭杯、新安怡ISIS吸乳器都成為了眾多父母養育寶貝的高端專業裝備。

    可見，孕嬰童產業已經成為了眾多商家必爭之地，因此該產業價值鏈的最前端和最后端整合創新，將會為今后投資關注的熱點，最前端新婚群體或懷孕前期女性群體的引導，最后端嬰幼兒的健康、教育需求，都必須想方設法建立自己的核心產品和推廣模式。目前國內外的專業廠商的重點在大中城市布局，由于中國城鄉、區域經濟差距巨大，對中小型企業來說，要在產品線上貼近一線品牌，進行適當改良，調整價格，在二三線市場盡快布點，建設自己的核心市場，形成不對稱的競爭優勢。

    另外，在行業的整體市場集中度很低，各家企業的優勢不是非常明顯，市場又空前巨大的情況下，或許進行大資本的運作，建立類似國美的全國性孕嬰童的賣場零售機構，可能是未來發展的一個重要方向。

    以上僅僅是筆者針對一些行業發展態勢的淺見，僅供參考。必須明確一點的是，行業趨勢大好，并不代表企業的形勢一片大好。這年頭不再單純靠誰的資本雄厚，機會擺在面前，并不是人人都能把握，關鍵在眼光、智慧和整合資源的能力。 來源：中國商人