深港企意圖抱團外遷東南亞 制造業(yè)成先鋒
近日，香港貿(mào)易發(fā)展局組織了43位香港制衣和制鞋業(yè)代表，“抱團”赴越南和柬埔寨進行考察，此次考察的主旨非常明確：讓有意遷移生產(chǎn)基地的香港成衣及鞋業(yè)代表評估搬遷的可能性。從2007年6月開始，不到1年的時間里，這已經(jīng)是港貿(mào)發(fā)局第二次組織港企團體“親密”接觸越南和柬埔寨。從去年香港工業(yè)總會發(fā)布調(diào)研報告稱珠三角萬家港企將面臨倒閉危險到頻頻接觸越南、柬埔寨、印尼等國家，此前更多停留在意向?qū)用娴母燮笸膺w動向，正在進入行動階段。
“深圳優(yōu)勢”轉(zhuǎn)移東南亞
經(jīng)歷了上世紀80、90年代港企北上深圳及珠三角的淘金潮后，同樣的歷史正開始在越南、印尼等東南亞國家上演，低廉的土地和勞動力，寬松優(yōu)惠的官方政策，出口貿(mào)易可以規(guī)避的國際壁壘……隨著這些曾經(jīng)的“深圳優(yōu)勢”逐漸褪去，東南亞部分國家開始成為從深圳“手中”承接港企企業(yè)的下一站。
“對于深圳的港企來說，2007年的壓力太大了。先是由減少退稅額度，再新增數(shù)千個加工貿(mào)易類禁止出口商品名單，人民幣到現(xiàn)在已經(jīng)升值了10%，企業(yè)員工的最低工資還要提高，新《勞動合同法》一實施，對很多企業(yè)來說又是沉重一擊，加上兩稅合一后，深圳的外資企業(yè)面臨加稅的實際情況，這些，都在讓深圳對于港企，起碼是從事制造業(yè)的港企吸引力減弱。”香港貿(mào)發(fā)局助理首席經(jīng)濟師何達權(quán)表示。
而相比較深圳港商越來越重的成本負擔(dān)，東南亞發(fā)展中國家的優(yōu)勢卻在日益凸顯。香港貿(mào)發(fā)局自2007年開始對東南亞多個國家的投資、營商環(huán)境進行了專項調(diào)研，包括越南、柬埔寨、印尼等在內(nèi)的這些國家，全部具有生產(chǎn)力充足、價格低廉、土地成本低、政府稅收優(yōu)惠政策幅度大的優(yōu)勢。
“深圳的短板卻都是現(xiàn)在這些國家對制造業(yè)港企來說的優(yōu)勢，雖然這些曾經(jīng)也正是深圳吸引第一批港企落地的最重要因素，但是現(xiàn)在優(yōu)勢的轉(zhuǎn)移，肯定會讓港企有遷移的沖動。”由于自2007年下半年以來，包括香港貿(mào)發(fā)局以及香港工業(yè)總會在內(nèi)的機構(gòu)團體不斷接到港商的憂慮表示，對新的生產(chǎn)基地的挖掘和開發(fā)，已經(jīng)成為港資企業(yè)的勢在必行。
制造業(yè)港企為外遷先鋒
“港企關(guān)注越南等國已經(jīng)有一段時間了，此前香港貿(mào)發(fā)局曾經(jīng)做過多項調(diào)研，對于深圳的很多港資企業(yè)來說，現(xiàn)在已經(jīng)不是要不要遷，而是怎樣遷的問題了。”深圳加工貿(mào)易協(xié)會會長港商陳永漢表示。
事實上，許多早在深圳改革開放之初就來深圳打拼的港資企業(yè)老板，從2006年開始就在為企業(yè)的生存壓力擔(dān)憂，在深圳生產(chǎn)了20余年眼鏡的港商梁富告訴記者，深圳的成本上升，其實自2006年就已經(jīng)開始，而最嚴重的則是2007年，在過去的一年中，他的工廠經(jīng)營成本增加了近三成，“本來的利潤空間幾乎全部被成本的提升擠壓掉了，如果要維持下去，再尋找低成本生產(chǎn)基地是唯一的出路。”
對于深港兩地在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中呼吁的企業(yè)自身升級，梁富則表示，“許多企業(yè)有心無力。”他認為，企業(yè)的升級是需要一定的生產(chǎn)規(guī)模和利潤規(guī)模支撐的，越是大的企業(yè)，其完成升級的成本和難度越低。但對于很多在深圳的港資企業(yè)來說，“轉(zhuǎn)型和升級都困難重重。”以他的工廠為例，除去各方面開支，每年的生產(chǎn)利潤不到百萬，“這種規(guī)模已經(jīng)還算稍微好一些的，不少港企可能也就是幾十萬的利潤，對于我們來說，要升級很可能意味著你要拋棄此前的所有的東西重頭再來，代價太大了。”
陳永漢認為，在這一輪成本上漲下的外遷中，深圳的制造業(yè)港企將會首當(dāng)其沖，首先，這部分企業(yè)多為改革開放初期到深圳發(fā)展，主要從事貼牌的外貿(mào)接單生產(chǎn)，成本是企業(yè)生存的最核心要素。并且由于這部分企業(yè)大部分均是 中小企業(yè)(行情 股吧)的規(guī)模，并沒有形成大的國際企業(yè)或者品牌，因此轉(zhuǎn)型和升級面臨著必然的困難，“有不少港資企業(yè)老板現(xiàn)在都希望能夠有大公司將自己的企業(yè)收購，因為無論是轉(zhuǎn)型和遷移，對于企業(yè)來說都不是一件簡單的事情。”
外遷模式也在探索中
不過，根據(jù)香港貿(mào)發(fā)局最新完成的一項調(diào)研顯示，在珠三角的港資企業(yè)中，打算完完全全將工廠遷出的僅為兩成多一點，也就是說，有八成的港企，即使要遷出，也并不會選擇完全告別的方式，在外遷的模式上，大部分港企包括香港貿(mào)發(fā)局等機構(gòu)和組織，也在探索階段。
香港工業(yè)總會副主席孫啟烈認為，并不是所有的港資加工貿(mào)易企業(yè)都適合搬遷，他建議，技術(shù)含量高、附加值高、對環(huán)境污染小的企業(yè)或者行業(yè)，首先應(yīng)該選擇留下來。一來從整個產(chǎn)業(yè)布局來看，這部分企業(yè)是政府希望挽留的企業(yè)，二來，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級完成后，深圳等珠三角城市可能提供更具效率的市場，此外，原有的已經(jīng)非常成熟的配套產(chǎn)業(yè)鏈條也比內(nèi)地以及新興的東南亞發(fā)展中國家具有明顯優(yōu)勢。
部分已經(jīng)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的港企也普遍反映，其在內(nèi)地的生產(chǎn)工廠也往往面臨人員、辦事效率等一些水土不服的問題。業(yè)界普遍認為，對于港企來說，僅僅考慮成本因素就過于倉促地決定整體搬遷，是一種危險和盲目的行為。
作為深圳外企占據(jù)了絕對優(yōu)勢的港資企業(yè)，在目前情況的外遷意向也受到了深圳官方的重視和關(guān)注。近日，深圳市貿(mào)工局局長王學(xué)就表示，對于目前在深圳并且有意遷移或者部分遷移的港資企業(yè)，均會幫助在深港企有序參與深圳的產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級。 (本文來源：南方都市報 )
