蘇泊爾正式進(jìn)入SEB時(shí)代全力拓展東南亞市場
經(jīng)過一年半的努力，法國SEB終于如愿控股蘇泊爾(002032.SZ)。蘇泊爾董事長兼總裁蘇顯澤日前公開宣稱，有了SEB技術(shù)和管理理念的支持，蘇泊爾除了繼續(xù)坐穩(wěn)國內(nèi)小家電和炊具冠軍寶座外，未來五年將進(jìn)軍東南亞市場，并預(yù)計(jì)所得可占中國市場銷售額的一半。
明年4月，蘇泊爾越南基地即將開工。其在東南亞的第一個(gè)工廠總投資約1億元。過去幾年，蘇泊爾在這個(gè)擁有7億人口的市場進(jìn)展頗快，這令過去主要以代工方式實(shí)現(xiàn)出口的蘇泊爾增強(qiáng)了輸出品牌的信心。
作為全球炊具第一品牌，SEB每年推出250個(gè)新品，SEB集團(tuán)董事長兼CEO戴爾濤表示，未來將加強(qiáng)對蘇泊爾的技術(shù)支持，同時(shí)也提高后者的新品推出力度，但是短期內(nèi)不會有和SEB一樣的力度。
另外，蘇顯澤表示，近期不會考慮進(jìn)入歐洲市場。而SEB則表示，在中國和東南亞市場都會使用“蘇泊爾”品牌。
到本月20日，SEB要約收購有效期滿，SEB集團(tuán)獲得蘇泊爾總股本22.74%的股權(quán)；收購?fù)瓿珊螅摷瘓F(tuán)持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)。蘇泊爾公司創(chuàng)始家族持股量為36%。在日前的媒體見面會上，戴爾濤一直保持著輕松的心情，不時(shí)爆發(fā)出愉快的笑聲。
由于中國資本市場火爆，SEB的要約收購價(jià)格不得不從18元的定向增發(fā)價(jià)格提高至47元。SEB集團(tuán)比原計(jì)劃多付出了約1億歐元的代價(jià)，以3.27億歐元實(shí)現(xiàn)了控股目標(biāo)。
戴爾濤表示控股是公司最大目標(biāo)，而適當(dāng)?shù)囊鐑r(jià)才能讓SEB順利控股蘇泊爾，他表示，SEB對于30.5元的均價(jià)還是“非常滿意”。
另外，SEB與蘇泊爾簽訂收購框架協(xié)議后，蘇泊爾的高增長估計(jì)也令雙方頗感意外。戴爾濤說：“2006年蘇泊爾凈利增長了40%，2007年也有望增長40%，未來還將快速增長。”
而還在2004年的時(shí)候，在大中城市壓力鍋市場占有率達(dá)40%以上的蘇泊爾，曾出現(xiàn)業(yè)務(wù)增長停滯的局面；當(dāng)年，其營業(yè)利潤和凈利潤同比分別下滑14%和17%。2005年，蘇泊爾雖然極力推出新產(chǎn)品并開拓海外市場，但收效不大，全年?duì)I業(yè)利潤和凈利潤只與2004年基本持平。業(yè)內(nèi)推測，可能是業(yè)務(wù)上的停滯，才令蘇泊爾接受被收購的命運(yùn)。
為了迅速將蘇泊爾打上SEB的印記，SEB集團(tuán)決定向蘇泊爾派駐4名董事，分管市場、技術(shù)、財(cái)務(wù)和運(yùn)營管理。至于董事會成員，蘇泊爾稱將在近期公告公布。
另外，由于完成要約收購后，總股本不到4億元的蘇泊爾其公眾持有的股份低于公司股份總數(shù)的25%，目前，蘇泊爾的公眾持股數(shù)量比例只有11%，因此蘇泊爾面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。蘇顯澤指出，公司肯定會通過增發(fā)、增加股本等方法有效解決這一技術(shù)問題。
