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越南經(jīng)商見聞錄

編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2008/1/2 瀏覽次數(shù):2660


  越南人以個(gè)人交情及面子問題作為決策的依據(jù),如果他們對(duì)你的印象好,便會(huì)特意給你方便,倘若對(duì)你印象不佳,無論你的提案多好,他們也不會(huì)接受。

  □文/施迪堅(jiān)

  我的第一單生意

  我們這代人對(duì)越南的印象都是小時(shí)候在電影上看到的:瓢潑大雨,叢林密探,鐵血戰(zhàn)爭,人心叵測……我第一次去越南考察市場前,朋友說:你可小心點(diǎn)啊。我笑笑說:不至于吧,都什么年代了。

  我好奇又小心地從東興進(jìn),過芒街,去了下龍灣。在越南,我沒看到一幢高樓。單間房屋相當(dāng)窄小,樓高三至五層,最高一層多是四面沒墻的——按國人的眼光看都屬于違章建筑。

  道路也不寬,時(shí)不時(shí)有“轟、轟、轟”的聲音傳來,原來是摩托車穿梭而過。有人這樣形容:“河內(nèi)的摩托車像黃蜂、螞蟻那樣黑壓壓的一片。”高速流動(dòng)的車流和不停作響的馬達(dá)聲真讓人頭暈。總之,我沒有遇到傳說中的粗蠻情景,便放了心,開始盤算我的生意。

  我早發(fā)現(xiàn)了運(yùn)動(dòng)鞋價(jià)格在中國和越南存在明顯的差價(jià),豐厚的利潤讓我激動(dòng)了一把。我在國內(nèi)找了個(gè)供貨商,讓她寄樣品過來。

  4天后我在越南河內(nèi)收到了15雙樣品鞋,便帶著翻譯大街小巷“掃街”,跑了三天,腳上起泡,休息一天后繼續(xù)。我們被拒絕了一次又一次,終于碰上了一個(gè)批發(fā)商愿意談?wù)劊莻(gè)37歲的胖女人,在河內(nèi)做了10年鞋子批發(fā)業(yè)務(wù)。 

  胖女人看過樣品,要了80雙鞋, 1.4萬人民幣。我穩(wěn)住激動(dòng)的心情和胖女人商量,先做40雙,等第一單完成后,再接著做后面的40雙。為什么呢?因?yàn)槲乙恢碧岱乐袭?dāng)。越南人不簽合同,不付定金,全是口頭協(xié)定。我自己也沒提定金的事。一是說了也不會(huì)給,二是我身無定處,跑了怎么辦?胖女人同意了。

  于是我付錢給國內(nèi)供應(yīng)商請(qǐng)她發(fā)貨。40雙鞋到了一看,傻眼了!沒有一雙與樣品符合!其中一款白色鞋面都翻出不均勻的黃色了,一看就知道是陳貨。

  我硬著頭皮去交貨,也看出胖女人的失望。她還是反復(fù)挑選了22雙鞋,還安慰我:“剩下的鞋你不要擔(dān)心,我一個(gè)冬天下來,賣青菜搭蘿卜也能想法賣出去。等你找到好的廠家我們?cè)僮鲞\(yùn)動(dòng)鞋!”

  我一直提防著越南人貨到了反悔,或者貨收了不付錢。從沒想過國內(nèi)的上家會(huì)出問題!我第一次做運(yùn)動(dòng)鞋生意就這樣慘淡收?qǐng)隽耍贿^那個(gè)越南胖女人的好意卻一直讓我印象深刻。

  談生意慢三拍

  運(yùn)動(dòng)鞋生意失敗后,我還是做自己的老本行——物流,認(rèn)真和越南人談起生意來。

  我最不習(xí)慣的是越南人一點(diǎn)點(diǎn)小業(yè)務(wù)卻非要面談。我第一次就接待了一個(gè)朋友介紹過來的越南人,長得黑乎乎的,抽著有臭味的香煙,短褲、破拖鞋、舊摩托——典型的越南人打扮,還帶點(diǎn)口吃,抽煙時(shí)給他煙缸還是要隨手亂彈。

  面談一兩次也就算了,要四五次以后才能看到一點(diǎn)點(diǎn)即將決策的跡象。我?guī)缀跻詾樯庖轀珪r(shí),越南人又出現(xiàn)了——原來談生意才開始呢,前幾次拜訪是建立感情。對(duì)于越南人來說,身為“自己人”或是被他認(rèn)為是“自己人”可以說是生意成敗的關(guān)鍵。越南人通常不與不認(rèn)識(shí)的人談生意,他們固定與同一批人來往,生意圈十分狹小。這次生意要不是朋友介紹,我想都別想。

  等差不多談好了,我列出一個(gè)計(jì)劃表,什么時(shí)間我們進(jìn)行到哪一步寫得清清楚楚,越南人沒有表示反對(duì),還很欣賞這種計(jì)劃周詳?shù)淖龇ǎ遣粓?zhí)行!我只有耐著性子與他們一起見招拆招。我可不敢隨意得罪越南商人。越南人以個(gè)人交情及面子問題作為決策的依據(jù),如果他們對(duì)你的印象好,便會(huì)特意給你方便,若對(duì)你印象不佳,你提案多好都沒用。何況他們做生意是散漫慣了的,我終于認(rèn)命了,急于求成在這里行不通。

  口是心非是種體貼

  因?yàn)樵谠侥献錾怅P(guān)系圈很重要,我也常和朋友一起見客戶,一來認(rèn)識(shí)新人,二來相互幫襯。這天,我與一個(gè)朋友和一個(gè)越南商人約好中午一起吃飯,順便談生意。到了約定時(shí)間,我們到了,餓著肚子傻等。我心里有數(shù),勸朋友邊吃飯邊等。朋友卻覺得這樣太失禮了——客人還沒到,主人倒先吃飯了。打電話過去催,對(duì)方讓他“等一下”。這一等等了兩個(gè)小時(shí),越南人終于被另一個(gè)中國人帶來了。人家還一臉迷惑,原來他已經(jīng)吃完了飯,正打算睡個(gè)午覺呢。

  和越南人說話,你能聽到太多的“大概”、“也許”、“差不多”、“再說”。我來越南三天就學(xué)會(huì)了說“我很忙”、“等一下”、“明天”。當(dāng)越南人使用這樣的詞匯時(shí),他已經(jīng)委婉地拒絕你了。

  我曾問過私交很好的越南朋友為什么說話不算數(shù),原來他們并不認(rèn)為口是心非是欺騙行為,反而認(rèn)為這是客氣體貼的表現(xiàn)。越南文化視客氣與體貼為美德,坦白無隱與直來直往會(huì)引發(fā)沖突,他們會(huì)不惜一切地避免與人發(fā)生沖突。為此,他們所選擇的策略是說“假話”,至少是口是心非。

  決定你生意成敗的人——翻譯

  在越南做生意,除了要和越南人打好交道,還有一種人一定要好好選擇——翻譯。

  我就吃過翻譯的虧。涉及外貿(mào)生意的,翻譯不得力,溝通不順暢,生意就難成。有次我講話中有一個(gè)“知名度”的詞,翻譯竟然聽不懂,寫在紙上,還是不明白,先得解釋中文“知名度”的意思。后來我談生意,揣上本《中越字典》,對(duì)方則使用《越中字典》,自力更生了。

  上次我朋友來越南考察,我剛好不在,他臨時(shí)找了個(gè)翻譯,考察的路線幾乎全由翻譯定。這些翻譯對(duì)市場的分布很少有熟悉的,翻譯帶著“考察團(tuán)”轉(zhuǎn)悠,時(shí)間差不多了,朋友只好把樣品委托翻譯放在一些店鋪里插樣,然后滿懷希望離開。

  我聽說后直后悔沒告訴他,找翻譯還得找在越南的華人。后來我老鄉(xiāng)鄔老板帶著繡花機(jī)樣機(jī),來越南要找翻譯,我便帶他去了第五郡唐人街。

  翻譯聽了鄔老板的情況,便帶我們?nèi)チ藥讉(gè)越南人的家庭工廠——作坊式的,鄔老板一看那些簡陋的“機(jī)器”就知道有機(jī)會(huì)。翻譯出主意說,明天我們一家請(qǐng)一個(gè)代表,安排一輛小巴車上午10點(diǎn)來接他們看樣機(jī),然后在中午飯桌上爭取把生意談下來。

  這個(gè)翻譯果然懂得在越南生意該怎么談,在酒后那種氛圍中,左一個(gè)“鄉(xiāng)親”又一個(gè)“鄉(xiāng)親”地喊著勸酒,7臺(tái)繡花機(jī)先交30%的定金便談下來了,越南人酒后想反悔都難為情。

  我看得出老鄔挺欣賞這個(gè)翻譯,其實(shí)很多華商都是從當(dāng)翻譯起步的。而機(jī)靈的翻譯,與老板建立了一定的私人感情,對(duì)自己所從事的產(chǎn)品又相當(dāng)熟悉后,便可能成為老板的得力干將,甚至自己創(chuàng)業(yè)。

  大陸公司VS臺(tái)灣公司

  講完了越南人和翻譯,我還是說說在越南做生意的同胞們吧。因?yàn)槲沂亲鑫锪鞯模c許多公司都有接觸。

  在越南最多的是湖南人,其次是廣西人。因?yàn)閼?zhàn)爭時(shí)期湖南兵最多。前些年,湖南人多做礦產(chǎn)、廢銅廢鐵生意。據(jù)說前幾年越南人把錳礦當(dāng)鐵礦賣給中國人,直到現(xiàn)在還被嘲笑。

  這幾年,越南市場的競爭從某種意義上說,就是大陸公司與臺(tái)灣公司的競爭。我和一位臺(tái)灣來的林老板談生意談成了朋友。我是從他那里,開始了解臺(tái)商在越南的情況的。

  臺(tái)灣人進(jìn)入越南比大陸人要早,經(jīng)過10多年的發(fā)展,可謂根基深厚,他們非常注重企業(yè)形象,還有成熟的商會(huì)管理行業(yè)內(nèi)部事務(wù)糾紛與協(xié)調(diào)。總之,臺(tái)灣公司更像在“做企業(yè)”。

  舉個(gè)塑料(13630,-30,-0.22%,股票吧)生意的例子。大陸人來,因?yàn)閲鴥?nèi)塑料價(jià)格便宜,在越南賣得起價(jià),于是就靠這價(jià)差做最簡單的異地貿(mào)易。而臺(tái)灣來的林老板,自己掌握核心技術(shù),然后把PVC的發(fā)泡塑料加工成半成品或成品,賣給越南人。產(chǎn)品有附加值,注重包裝,價(jià)格比大陸貨貴。

  林老板這樣的臺(tái)商,雖是立足越南市場,但是把產(chǎn)品推向歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)才是他們的最終目標(biāo)。大陸商人在越南打開局面后,接下來考慮的是如何進(jìn)入柬埔寨、老撾市場了。

  林老板在越南注冊(cè)了一個(gè)公司,下面還有一個(gè)貿(mào)易公司,一個(gè)工廠基地。他說,很多臺(tái)灣企業(yè)都會(huì)注冊(cè)自己的公司或工廠。先期經(jīng)營采取“卡位”方式,在幾個(gè)主要大城市建立自己的分公司,其他城市采取代理制。

  大陸不少有實(shí)力的企業(yè)在越南僅僅設(shè)立辦事處,產(chǎn)品進(jìn)入越南選擇總代理方式。辦事處是不能從事經(jīng)營活動(dòng)的,市場開拓、客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度完全依賴越南總代理的“工作能力”。

  臺(tái)灣和大陸公司不同的經(jīng)營思維,得到不同的結(jié)果。比如這個(gè)塑料生意,大陸貨以“價(jià)廉”橫行于市,臺(tái)灣貨則以“質(zhì)優(yōu)”占據(jù)半壁山河。

  我在越南這些年,看著這個(gè)長期以來意味著貧困和饑餓的國家,慢慢聚集力量,看著條件艱苦的越南人對(duì)財(cái)富表現(xiàn)出越來越強(qiáng)烈的渴望。越南每一戶面對(duì)商業(yè)街道的人家,都會(huì)把前廳改造成倉庫或店面,在他們的鐵卷門后,藏著大大小小的木箱紙箱,里頭貨品一應(yīng)俱全。各主要公路和鄉(xiāng)間道路兩旁都擺滿小攤,游客只要一停下腳步,便會(huì)被一擁而上的男女老幼包圍,兜售從汽水到T恤的各類貨品。

  報(bào)紙說越南2005年的經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)8.4%,僅次于中國;吸引外資近59億美元。2007年1月11日越南正式成為世貿(mào)組織成員,世界各地的商人越來越多地聚集到這里……  《商界》雜志

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