中國工具工業(yè)高速增長中的機(jī)遇、問題與挑戰(zhàn)

 1) 我國經(jīng)濟(jì)高速增長：工具工業(yè)難得的發(fā)展機(jī)遇

　　我國工具工業(yè)經(jīng)歷了上世紀(jì)九十年代后期的艱難調(diào)整，自本世紀(jì)初走出低谷，并開始進(jìn)入高速發(fā)展的軌道。2000年全行業(yè)實現(xiàn)扭虧，2001年增長超過10%。此后年增長率一路攀升，至2005年達(dá)到28.7%。全行業(yè)規(guī)模以上(年銷售收入500萬元以上)企業(yè)的銷售收入從2001年的70億元，增長到2005年的170億元(工具協(xié)會成員廠從33.5億元增長到77億元)。

　　同一時期，由于全球經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，各發(fā)達(dá)國家的工具工業(yè)也得到了相應(yīng)發(fā)展，但年增長率在3%～4%左右，遠(yuǎn)低于我國的增長水平。分析我國工具工業(yè)高速增長的主要原因，一方面是由于強(qiáng)有力的投資拉動。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國堅持實行改革開放，根據(jù)國內(nèi)、國際兩個市場的需求，不斷擴(kuò)大國內(nèi)固定資產(chǎn)投資規(guī)模，如2001年國內(nèi)固定資產(chǎn)投資規(guī)模為37214億元，而2005年達(dá)到了88604億元，同比增長25.7%，占當(dāng)年GDP (182321億元)的48.6%。2006年的投資規(guī)模更大，估計將超過GDP的50%。顯然，這樣高強(qiáng)度的投資對我國經(jīng)濟(jì)的拉動是非常有力的。另一方面，發(fā)達(dá)國家制造業(yè)加速向中國轉(zhuǎn)移。近年來我國每年實際利用外資都在600億美元以上，其中有70%投向了制造業(yè)。最近三年，我國機(jī)床消費和進(jìn)口均居世界第一，其中60%為外資企業(yè)進(jìn)口，所以這方面的拉動也十分強(qiáng)勁。最后，國內(nèi)消費需求近年來一直以10%～12%的速度增長，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個有利因素。

　　2005年以來，由于國家一系列宏觀調(diào)控措施的出臺，多數(shù)專家預(yù)測2006年的發(fā)展速度可能有所回落。但實際上2006年上半年的GDP增長達(dá)到10.9%，超過了2005年9.9%的水平。我國工具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)上半年的銷售收入達(dá)到106億元，比上年增長22.2%，工具協(xié)會成員廠的銷售收入54億元，比上年同期增長36%，達(dá)到了創(chuàng)記錄的水平。

　　綜合國內(nèi)、國際的發(fā)展形勢來看，我國制造業(yè)和工具工業(yè)正進(jìn)入一個歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇期，前景十分廣闊。但與此同時，我們也必須看到，中國工具工業(yè)在發(fā)展中還存在不少問題和矛盾，面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。正如很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出的那樣，我國當(dāng)前正處在“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”的十字路口，因此要保持良好的發(fā)展勢頭，爭取有15～20年的高速平穩(wěn)增長期，就必須認(rèn)真對待和妥善處理好發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題。

　　2) 面臨的問題與挑戰(zhàn)：低水平重復(fù)，結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯

　　a. 高速鋼刀具總量失控、生產(chǎn)過剩，陷入低價惡性競爭

　　什么叫生產(chǎn)過剩？就是供給大于需求。

　　2005年我國共生產(chǎn)高速鋼刀具36.5億件，銷售收入109億元(約合13.6億美元)。而經(jīng)濟(jì)大國日本，2005年在經(jīng)濟(jì)回升、工具生產(chǎn)增長15.7%情況下，僅生產(chǎn)了0.97億件高速鋼刀具，銷售收入8.813億美元。我國高速鋼刀具產(chǎn)量是日本的37.6倍，而單件均價卻只有日本的 1/24。顯然，這種超低價是不能僅僅用“我國工具性能低”這么一個簡單理由來解釋的。真正的原因應(yīng)該是由于生產(chǎn)過剩而不得不低價傾銷產(chǎn)生的惡果。

　　我國制造業(yè)的規(guī)模小于日本，怎么能消化如此巨大數(shù)量的36億件刀具呢？只能另找出路。去年刀具產(chǎn)量的2/3(25.5億件)用于出口。但是，國外制造業(yè)也不需要這么多刀具，于是大部分只能作為家用刀具低價出口。2005年我國刀具出口均價0.22美元，僅為日本刀具均價的1/40。如此低的價格，只能靠國家退稅政策和不規(guī)范的勞動用工制度勉強(qiáng)維持。

　　內(nèi)銷的11億件高速鋼刀具顯然也數(shù)量過大(特別是低檔產(chǎn)品)。近年來原材料大幅漲價，但一些企業(yè)的刀具售價仍然上不去，原因就在于供大于求。一些品牌缺乏影響力的企業(yè)難以為繼，只能停產(chǎn)或以次充好，混一天算一天。這種現(xiàn)象對我國工具工業(yè)的健康發(fā)展造成了很大損害。

　　這就是我國高速鋼刀具總量失控、生產(chǎn)過剩的嚴(yán)峻現(xiàn)狀。

　　b. 我國刀具生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象日益突出

　　上面講的生產(chǎn)過剩，是供需之間的“數(shù)量失衡”。還有一種供需之間的失衡叫“結(jié)構(gòu)失衡”。簡單地說就是生產(chǎn)的刀具與需求不對路。例如：用戶需要的硬質(zhì)合金刀具缺口很大，但高速鋼刀具卻生產(chǎn)過剩；現(xiàn)代制造業(yè)急需的高效刀具缺口很大，但低檔標(biāo)準(zhǔn)刀具卻生產(chǎn)過剩。

　　在發(fā)達(dá)國家，硬質(zhì)合金刀具已占刀具的主導(dǎo)地位，比重達(dá)70%。而高速鋼刀具正以每年1%～2%的速度縮減，目前所占比例已降至30%以下。金剛石、立方氮化硼等超硬刀具的比重為3%左右。以美國為例，其2006年的刀具消費結(jié)構(gòu)(預(yù)測值)見表1。表1 美國2006年刀具分類消費預(yù)測
　　刀具種類
　　消費金額
　　(百萬美元)占總投資比例⑴刀片硬質(zhì)合金刀片
　　/76.7
　　陶瓷刀片/6.7
　　金屬陶瓷刀片/4.7
　　CBN或金剛石刀片/8.8
　　其它刀片/3.1
　　總計1036.630.7
　　⑵銑削刀具(不包括刀片)可轉(zhuǎn)位銑刀/26.7
　　整體硬質(zhì)合金銑刀/45.6
　　高速鋼銑刀/21.2
　　其它銑刀/6.5
　　總計489.614.5
　　⑶鏜頭和鏜刀104.73.1
　　⑷銑刀刀柄傳統(tǒng)刀柄(40、50錐度等)/
　　75.6
　　HSK刀柄/9.9
　　其它刀柄/14.5
　　總計226.26.7
　　⑸
　　快換刀柄(如KM、Capto等)/
　　24.7
　　常規(guī)刀柄/75.3
　　⑹車削刀具(不包括刀片)外徑/表面車刀/43.1
　　車、鏜刀桿/32.2
　　成形/專用車刀/24.7
　　總計290.48.6
　　⑺鉆頭高速鋼鉆頭
　　/30.6
　　整體硬質(zhì)合金鉆頭/37.6
　　可轉(zhuǎn)位式鉆頭/15.6
　　扁鉆(不包括刀片)/
　　8.4
　　其它鉆頭/7.8
　　總計476.114.1
　　⑻絲錐209.46.2
　　⑼鋸片104.73.1
　　⑽齒輪刀具270.8
　　⑾拉刀47.31.4
　　⑿砂輪和其它磨具320.89.5
　　⒀其它刀具43.91.3
　　我國2005年的刀具銷售額為145億元，其中硬質(zhì)合金刀具所占比例不足25%，不僅與國際市場刀具產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相去甚遠(yuǎn)，也不能滿足國內(nèi)制造業(yè)對硬質(zhì)合金刀具日益增長的需求。2005年國內(nèi)制造業(yè)消費的刀具中，硬質(zhì)合金刀具的比重已達(dá)50%以上，供需結(jié)構(gòu)脫節(jié)的問題已十分嚴(yán)重，其后果是大量過剩的高速鋼刀具以低價出口或內(nèi)銷，同時高效硬質(zhì)合金刀具卻不得不依靠大量進(jìn)口，進(jìn)口量已從2001年的0.9億美元上升到2005年的4.5億美元(約合 36億元人民幣)。

　　c. 資源消耗嚴(yán)重，生產(chǎn)效益低下

　　2005年我國共生產(chǎn)了8萬噸高速鋼材，約占全球總產(chǎn)量的40%，消耗了大量寶貴的鎢、鉬等稀有資源。這種盲目擴(kuò)張和低水平重復(fù)，使得生產(chǎn)的高速鋼刀具大量過剩，不得不以低價銷售，導(dǎo)致大量刀具生產(chǎn)企業(yè)效益低下。

　　2005年我國共生產(chǎn)硬質(zhì)合金1.6萬噸，也占全球總產(chǎn)量的40%左右。但是，硬質(zhì)合金制品中附加值最高的切削刀片產(chǎn)量只有3千余噸，只占 20%。這種狀況，一方面造成國內(nèi)急需的硬質(zhì)合金刀具供應(yīng)不足，另一方面也使寶貴的硬質(zhì)合金資源未得到充分利用。2005年，我國硬質(zhì)合金銷售收入為45 億元人民幣(約合5.6億美元)。對比之下，日本同年共生產(chǎn)硬質(zhì)合金6400噸，僅為我國產(chǎn)量的40%，但銷售收入高達(dá)26.33億美元(約合210億元人民幣)，其中刀片(刀具)的比重高達(dá)72%，使資源得到了充分利用，企業(yè)也獲得了良好效益。我國工具工業(yè)應(yīng)該從中得到一些有益的啟示。

　　2 我國工具工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與宏觀經(jīng)濟(jì)的大背景密切相關(guān)

　　我國工具工業(yè)在發(fā)展中取得的進(jìn)步和成就、面臨的問題與挑戰(zhàn)，實際上都與我國的整個經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。因此，我們在回顧過去和展望未來時，眼光不能只局限于本行業(yè)或本企業(yè)的局部，還應(yīng)與整個國家經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的大背景聯(lián)系起來，才能對今后的發(fā)展方向有更好的理解與把握。下面介紹一些相關(guān)的背景材料。

　　我國改革開放二十八年來，經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展取得了有目共睹的偉大成就，現(xiàn)在我國已是世界排名第四的經(jīng)濟(jì)大國、排名第三的貿(mào)易大國、排名第一的外匯儲備大國和發(fā)展中國家的第一外資引進(jìn)大國。2006年九月，美國新任財長保爾森訪華時，史無前例地宣稱中國已經(jīng)是“全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)袖”。這頂“桂冠”是否合適姑且不論，但至少可以看出，我國的發(fā)展成就是國內(nèi)、國際公認(rèn)的客觀事實。

　　但同時也應(yīng)看到，我們?yōu)檫@個舉世矚目的建設(shè)成就付出了沉重代價：資源、能源過度消耗，環(huán)境嚴(yán)重惡化，社會發(fā)展滯后，貧富差距擴(kuò)大，教育、醫(yī)療、社會保險、三農(nóng)問題等矛盾日益凸顯等等。

　　產(chǎn)生這些問題的原因是復(fù)雜的、多方面的。但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來看，內(nèi)外失衡是最突出的問題，主要表現(xiàn)在我國國際收支連年出現(xiàn)資本項目和經(jīng)常項目的雙順差，外匯儲備急劇增長，已超過日本位居世界第一，2006年已經(jīng)突破一萬億美元。

　　外匯當(dāng)然是需要的，但儲備太多就會產(chǎn)生副作用。用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話來說，外匯太多就要出現(xiàn)嚴(yán)重的“流動性過剩”，通俗地說就是社會上流通的錢太多，而這正是造成我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)過熱和結(jié)構(gòu)失衡的主要根源。

　　那么，外匯增多為何會增加人民幣的流通量呢？從宏觀經(jīng)濟(jì)角度分析，問題的癥結(jié)在于我國長期實行的出口導(dǎo)向政策，這一政策一方面拉動了經(jīng)濟(jì)高速增長，另一方面為了維持這一政策，就必須人為地壓低人民幣匯率，以降低出口企業(yè)的成本(當(dāng)然也要壓低工人的工資)，中央銀行就要對外匯市場進(jìn)行管制和干預(yù)。這種干預(yù)就會引起貨幣“流動性過剩”的后果。據(jù)權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計，2005年中央銀行每天要收購6億美元，而2006年上半年已增加到每天收購8億美元，即為了收購?fù)鈪R每天需向市場投放60多億人民幣。而按“貨幣乘數(shù)效應(yīng)”為5倍計，這60億人民幣投入流通后可形成300億人民幣的購買力，每天新增 300億，一年就是幾萬億，對市場的沖擊可想而知。廣義貨幣M2與GDP的比例是衡量貨幣流動性的一個指標(biāo)，美國只有80%，而我國已超過160%。所以，有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家大聲疾呼，我國貨幣的流動性過剩已達(dá)到泛濫的程度。在這種情況下，國家不得不采用各種行政和金融手段來控制貸款規(guī)模，導(dǎo)致我國商業(yè)銀行有 10.5萬億人民幣未能貸出。

　　但是，這么多的貨幣終歸要尋找出路，這幾年中國的房地產(chǎn)市場、并購市場、風(fēng)險投資異常活躍，原因就在于此。例如，政府提出要調(diào)控過高的房價，二年多來運(yùn)用了各種行政手段，但收效甚微，根源也在于此。由于貨幣流動性過剩，手中有錢的人投資房產(chǎn)保值盈利，引起房價飛漲，造成消費買房的人買不起房，形成了尖銳的社會問題。國內(nèi)外的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出：這種由流動性過剩形成的宏觀經(jīng)濟(jì)過熱問題，很難用行政或貨幣的手段來調(diào)控解決，根本的出路在于全面調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，改變長期推行的“出口導(dǎo)向型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，遏制外匯儲備過快增長的勢頭。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)到了一個新的歷史時期，與28年前改革開放初期已不可同日而語。因此，必須下決心改變當(dāng)初模仿“亞洲四小龍”這種小經(jīng)濟(jì)體而推行的“一切為了出口”和“競相引進(jìn)外資”的發(fā)展戰(zhàn)略，高度重視和充分發(fā)揮內(nèi)需、內(nèi)資、內(nèi)企在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。國內(nèi)外主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，對不合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對于緩解當(dāng)前出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)外失衡的矛盾是十分必要的。

　　先從國內(nèi)方面來說，外向型經(jīng)濟(jì)雖然拉動了GDP增長，但對我國經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展帶來的問題和風(fēng)險也日益嚴(yán)重。第一，我國出口的高增長是建立在發(fā)達(dá)國家特別是美國(占我國(包括香港)出口額的40%)過度消費的基礎(chǔ)上。而美國連年巨額赤字帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也日益增加。有的經(jīng)濟(jì)學(xué)家說，美國經(jīng)濟(jì)打一個噴嚏，中國和東亞出口國的經(jīng)濟(jì)就要患感冒。應(yīng)該看到，當(dāng)前美國經(jīng)濟(jì)的失衡現(xiàn)象已比較突出，2004年美國金融赤字為6660億美元，2005年則上升到 9000億美元，占當(dāng)年GDP的7%。為了維持美國對我國出口商品的大量消費，我國每年大量購買美國國債以助其平衡。目前我國持有的美國國債已達(dá)3300 億美元，僅次于日本(6400億美元)而居世界第二位。有人估算，我國每天要“補(bǔ)貼”美國2.5億美元，形成了“富國消費，窮國出錢”的怪現(xiàn)象，而且這種不平衡的貿(mào)易格局風(fēng)險很大又難以持久。第二，我們用掙來的外匯替美國“埋單”，把本可用于提高國內(nèi)人民收入和改善社會福利的資金用于幫助美國維持平衡，直接加劇了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的不平衡，影響了社會和諧。從經(jīng)濟(jì)角度看，國內(nèi)長期維持低工資、低福利，也不利于提升國內(nèi)消費水平和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在發(fā)達(dá)國家，私人消費(不包括公共消費)是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動力。美國私人消費占經(jīng)濟(jì)總量的70%，日本占57%，歐洲平均為54%，而中國只占38%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依賴投資和出口。這種結(jié)構(gòu)模式很難保持平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。因此，必須逐步把提高內(nèi)需作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力。

　　再從國際方面來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“全球失衡”十分嚴(yán)重，其主要根源是以美元為基礎(chǔ)的國際貨幣金融體系的問題，特別是美國的過度消費和巨額赤字政策對全球失衡造成了直接的重大影響。一些美國政客為了政治上的需要，常常找借口把全球經(jīng)濟(jì)失衡的責(zé)任推到中國身上。對此，我們當(dāng)然不能認(rèn)賬，予以堅決反駁。但到了布什總統(tǒng)的第二個任期，情況出現(xiàn)了一些微妙變化。2005年，美國副國務(wù)卿佐利克在中美雙邊戰(zhàn)略對話中傳達(dá)了美國政府對華政策的重要變化。美方將中美關(guān)系從“戰(zhàn)略競爭對手”改變?yōu)椤袄�益攸關(guān)方”，對改善中美關(guān)系發(fā)揮了積極影響。2006年，美國新任財政部長保爾森在訪華前夕于9月13日發(fā)表了一篇政策性講話，表示反對美國國會因貿(mào)易逆差而要懲罰中國的做法，稱貿(mào)易保護(hù)主義無濟(jì)于事。同時，史無前例地聲稱中國已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，希望看到中國成功。他又表示，對于美國來講，最大的風(fēng)險不是中國將超過美國，而是中國不進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)改革，不能夠保持它的增長率。這位新上任的美國財長是高盛投資公司的前主席兼總裁，曾70次訪問中國。投資銀行家的出身背景，使他比許多美國政客能更加客觀地看待中國的崛起，他懂得與中國打交道靠指手劃腳和施加壓力是無濟(jì)于事的。所以，他閉口不談人民幣升值問題，而是用中國人習(xí)慣的、容易接受的方式來表達(dá)美國政府的利益訴求。他說，“中國領(lǐng)導(dǎo)人正在通過實行在美國和其他國家看來不公平的政策危害中國的未來。中國的經(jīng)濟(jì)政策已經(jīng)變得對自己越來越有害。”明明是美國的利益訴求，但說出來卻是關(guān)心中國的發(fā)展。保爾森這種友好、務(wù)實的政策得到了我國政府的積極響應(yīng)。他在此次訪問北京的第一天便和吳儀副總理一起宣布啟動中美“經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對話機(jī)制”。每年兩次的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略對話，兩國國家元首將分別出席，可以說在中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合作方面開辟了一個新紀(jì)元。保爾森剛離開中國，人民幣對美元的匯率馬上從8元漲到7.9元，耐人尋味。看來，這種事態(tài)發(fā)展，將會推動中國政府以一個“負(fù)責(zé)任的大國”形象出現(xiàn)在國際舞臺上，并對自己的經(jīng)濟(jì)政策作適度調(diào)整，以幫助緩解全球經(jīng)濟(jì)的不平衡現(xiàn)象。這種事態(tài)發(fā)展關(guān)系到國內(nèi)每個企業(yè)的發(fā)展方向和前景，應(yīng)該引起大家的高度關(guān)注。

　　當(dāng)然，中國對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整首先是出于我國自身發(fā)展的需要。從大的方面來說，落實中共十六屆六中全會提出的“構(gòu)建和諧社會”的九大目標(biāo)任務(wù)，要求我們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，注重經(jīng)濟(jì)增長的效率和效益，更加注意社會公平，讓全體人民分享經(jīng)濟(jì)、社會改革發(fā)展的成果。這一切，都要求對我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作出戰(zhàn)略性調(diào)整。

　　另外，從解決當(dāng)前發(fā)展中內(nèi)外失衡的具體矛盾考慮，原來的“出口導(dǎo)向型”發(fā)展戰(zhàn)略也需作出適時調(diào)整，因為我國當(dāng)前面臨的人民幣升值和經(jīng)濟(jì)摩擦的外部壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期。研究表明：日本在上世紀(jì)80年代出現(xiàn)日元升值和貿(mào)易摩擦壓力時，其人均GDP已是美國的60%；我國臺灣地區(qū)遇到類似壓力時，人均收入水平是美國的20%。而我國2005年人均收入僅為美國的3.6%，卻已經(jīng)“提前”出現(xiàn)這些問題和矛盾，原因何在？據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析：因為中國是一個大國，是一個十分巨大的經(jīng)濟(jì)體。我國2005年實際上已經(jīng)生產(chǎn)了占世界三分之一的物質(zhì)產(chǎn)品，對世界物質(zhì)財富的增長作出了巨大貢獻(xiàn)。但由于產(chǎn)品價格低廉，在經(jīng)濟(jì)總量上并沒有完全反映出來。雖然實際價值被嚴(yán)重低估，但生產(chǎn)的巨大效應(yīng)已充分顯示出來。最近十年，美國家庭由于購置中國廉價商品而節(jié)約了6000億美元，我國出口加工企業(yè)的上游元器件供應(yīng)商如日本、韓國和臺灣地區(qū)的企業(yè)賺取了大量利潤；我國出口商品在發(fā)達(dá)國家的各級代理商獲得了數(shù)倍于我國生產(chǎn)企業(yè)的利潤。而我國維持大量出口產(chǎn)品的低價格，是以壓低勞動力成本、大量消耗資源、能源和損害環(huán)境為代價，雖然GDP和出口高速增長，卻并沒有得到真正的實惠，卻招致了“造成國際經(jīng)濟(jì)失衡”的指責(zé)。這種得不償失的發(fā)展政策的確到了必須認(rèn)真反思的時候了。

　　實際上，調(diào)整我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的問題目前已經(jīng)超越了反思階段，開始進(jìn)入到?jīng)Q策層的行動了。最近，商務(wù)部長薄熙來對我國外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略正在進(jìn)行的三個轉(zhuǎn)變作出了詮釋：一是出口要從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向數(shù)量與效益同步發(fā)展，重在以質(zhì)取勝；二是從“千方百計擴(kuò)大出口”轉(zhuǎn)向有保有壓，鼓勵與限制并重；三是從重視出口，追求順差轉(zhuǎn)向重視進(jìn)口，保持進(jìn)出口基本平衡。

　　當(dāng)然，我國宏觀經(jīng)濟(jì)面臨的問題和矛盾十分復(fù)雜，不是幾項政策轉(zhuǎn)變就能完全解決的。另外，經(jīng)濟(jì)、社會問題的綜合治理也需要有一個較長的過程。但是，我們每一個企業(yè)在確定自身發(fā)展戰(zhàn)略的時候，必須密切關(guān)注國際、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，才能使企業(yè)在復(fù)雜多變的外部環(huán)境和劇烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，這正是我們向各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹這些背景材料的本意。

　　3 國外工具工業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢??現(xiàn)代高效刀具已取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具成為發(fā)展主流

　　長期以來，標(biāo)準(zhǔn)化刀具一直是各國工具工業(yè)的主流產(chǎn)品。但到了上世紀(jì)七十年代末、八十年代初，情況開始發(fā)生變化。導(dǎo)致這種變化的背景是：第一，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使制造業(yè)面臨日益劇烈的競爭；第二，全球性的資源和能源短缺和環(huán)境問題迫使制造業(yè)走上一條“高效、低耗、節(jié)能、環(huán)保”的發(fā)展道路；第三，信息技術(shù)推動了數(shù)字化制造技術(shù)的發(fā)展，為提高生產(chǎn)效率提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。在此背景下，全球制造業(yè)都在千方百計地為“降低成本，提高效率”進(jìn)行不懈努力。在這一過程中，人們越來越清楚地認(rèn)識到，盡管傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化刀具價格便宜，采購和管理也相對簡單，但它的通用性往往是以犧牲加工效率為代價，這是標(biāo)準(zhǔn)化刀具的致命缺點。于是，發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)開始致力于發(fā)展適用于各種特定加工條件的現(xiàn)代高效刀具，以取代千篇一律的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具。這種新的發(fā)展戰(zhàn)略首先在汽車行業(yè)取得了巨大成功，并迅速推廣到各行各業(yè)。二十多年來，“高精度、高效率、高可靠性和專用化”的現(xiàn)代高效刀具已取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具成為發(fā)達(dá)國家工具工業(yè)的發(fā)展主流。目前，我國多數(shù)工具企業(yè)仍以生產(chǎn)傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具為主，而這種運(yùn)行模式在發(fā)達(dá)國家已很難生存。大家熟悉的德國Rohde Doerrenberg公司，上世紀(jì)六十年代因發(fā)明麻花鉆四輥軋制工藝而聞名于世，但在二十年前突然倒閉，原因很簡單，就是趕不上現(xiàn)代刀具的發(fā)展潮流而被淘汰出局。下面介紹一下國外同行Sandvik公司對發(fā)展現(xiàn)代高效刀具的一些觀點。

　　1) 發(fā)達(dá)國家制造業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成中，刀具約占3%～4%(見表2)。表2 生產(chǎn)成本的構(gòu)成
　　成本項目
　　所占比例
　　①可變成本(僅在加工時發(fā)生的成本)20%
　　其中：刀具費用3%工件材料費用17%②固定成本(在所有時間都發(fā)生的成本)80%
　　其中：設(shè)備費用27%人工費用31%廠房、管理費用22%2) 從制造業(yè)的視角出發(fā)，對于刀具使用有兩種降低成本的思路：①單純降低刀具消耗；②通過提高刀具切削效率達(dá)到降低總成本的目的。Sandvik公司分別對降低刀具價格(思路①)、提高刀具壽命(思路①)和提高切削用量(思路②)三種方案對節(jié)約每件加工成本的效果進(jìn)行了比較(見表3)。結(jié)果證明，通過提高刀具切削效率可以取得最大成效，即單純節(jié)約刀具費用收效甚微，而采用高效刀具才是最大的節(jié)約。表3 三種方案比較
　　序號
　　內(nèi)容
　　節(jié)約每件
　　加工成本
　　1刀具價格降低30%1%
　　2
　　刀具壽命提高50%1%
　　3
　　切削用量提高20%15%
　　Sandvik公司的分析結(jié)果實際上也是發(fā)達(dá)國家許多制造企業(yè)在實踐中得出的一個重要結(jié)論：刀具在制造成本中并不僅僅是一種簡單的消耗因素，而是一種活躍的積極因素，只要使用得當(dāng)，它可以創(chuàng)造出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自身價值的巨大效益。Sandvik公司作了一個估算：假如美國制造業(yè)的切削效率普遍提高 20%，每年可節(jié)約制造成本150億美元，相當(dāng)于目前美國全年刀具總費用(30億美元)的5倍！可見，現(xiàn)代高效刀具對制造業(yè)發(fā)展所能產(chǎn)生的重大影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其自身價值。這就是昂貴的現(xiàn)代高效刀具被發(fā)達(dá)國家制造業(yè)普遍接受，迅速取代廉價的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具的根本原因。

　　我國工具工業(yè)必須根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化及時調(diào)整和把握正確的發(fā)展戰(zhàn)略

　　1 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化的兩個基本趨勢是我們調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的根據(jù)和出發(fā)點

　　1) 我國宏觀經(jīng)濟(jì)已發(fā)展到一個關(guān)鍵的十字路口，為了保持快速穩(wěn)定增長，結(jié)構(gòu)性調(diào)整勢在必行

　　最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出：要堅持加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，保持和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢頭。要正確處理好投資和消費、內(nèi)需和外需的關(guān)系，最根本的是擴(kuò)大國內(nèi)消費需求。從這里我們再一次看到一個明確的信號：實行了幾十年的“出口導(dǎo)向型”發(fā)展戰(zhàn)略正在出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，由于涉及到一系列錯綜復(fù)雜的制約因素，這種轉(zhuǎn)變必然是漸進(jìn)的。但國家正在作出的一系列政策調(diào)整必將對企業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生很大影響，必須引起高度關(guān)注。從近期看，這種變化至少會涉及以下幾個方面：

　　? 鼓勵出口的一系列優(yōu)惠政策(如出口退稅等)將逐步減少甚至取消。
　　?在擴(kuò)大內(nèi)需和建設(shè)和諧社會的推動下，職工工資將會較快增長，企業(yè)勞動力成本將不斷提高。
　　?能源、原材料價格居高不下的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。
　　?民幣不斷升值的趨勢不可避免，今后幾年每年升值5%的可能性很大。

　　從全局和長遠(yuǎn)利益看，這一系列方針、政策的變化對我國經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有利。但從短期來看，必然會引起企業(yè)運(yùn)營成本的增加。企業(yè)家們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，這一發(fā)展的大趨勢已成定局，不可改變。因此，在新形勢下結(jié)合企業(yè)實際調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，采取積極有效的應(yīng)對措施，求得在新形勢下更好地生存和發(fā)展，是每個企業(yè)必須作出的戰(zhàn)略抉擇。

　　2) 現(xiàn)代高效刀具取代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具成為發(fā)展主流的全球工具工業(yè)發(fā)展趨勢已成定局

　　在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國的工具企業(yè)要想“獨善其身，關(guān)起門來保平安”是做不到的，也是不明智的。為了求得生存和發(fā)展，必須積極面對國際化競爭的挑戰(zhàn)。為此，一定要在經(jīng)營方針和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上作出重大調(diào)整，緊跟國際發(fā)展潮流，才能在全球化的劇烈競爭中贏得一席之地。

　　2 面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，中國工具工業(yè)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的兩個切入點

　　1) 貫徹科學(xué)發(fā)展觀，下大力氣改變我國工具生產(chǎn)中長期存在的低檔產(chǎn)品總量失控、削價競銷的無序狀態(tài)

　　這幾年中央提出“以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局”，是針對我國當(dāng)前發(fā)展中存在的各種突出問題而提出的，是指導(dǎo)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的根本方針，十分正確，十分及時，對于各行各業(yè)正確認(rèn)識和及時解決當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的種種問題有十分重要的現(xiàn)實意義。

　　實際上“科學(xué)發(fā)展觀”既不是一個政治口號，也不是中國的發(fā)明，而是發(fā)達(dá)國家在二、三百年的市場經(jīng)濟(jì)實踐中，通過無數(shù)的錯誤、失敗甚至是血的教訓(xùn)而逐步認(rèn)識到的經(jīng)濟(jì)、社會的科學(xué)發(fā)展規(guī)律。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期，一次又一次由于生產(chǎn)的無政府狀態(tài)導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對社會生產(chǎn)力造成了嚴(yán)重破壞，大家對此記憶猶新。進(jìn)入二十世紀(jì)以來，發(fā)達(dá)國家逐漸從錯誤和挫折中吸取了教訓(xùn)，在社會生產(chǎn)活動中日益將經(jīng)濟(jì)與自然和社會的和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展作為一個必須遵循的指導(dǎo)原則。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的經(jīng)營活動不僅是為了賺取利潤，而且還要保證經(jīng)濟(jì)與自然、經(jīng)濟(jì)和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，也就是應(yīng)該履行企業(yè)的社會責(zé)任。這不僅是全社會的需要，也是企業(yè)長遠(yuǎn)利益的需要。遺憾的是，國內(nèi)很多企業(yè)在這方面的認(rèn)識還不夠深刻。例如，當(dāng)前我國工具行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的低檔產(chǎn)品盲目擴(kuò)張，削價競銷，以至用所謂“低合金高速鋼”制造偽劣產(chǎn)品，為圖一時之利而蒙騙用戶的現(xiàn)象，恰恰是在重犯國外市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期同樣的錯誤。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還為自己這種錯誤做法振振有詞地辯解說：“現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的目的就是追求利潤，賺錢是硬道理，別的顧不上。”這種說法完全忽視了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。發(fā)達(dá)國家市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史已經(jīng)證明：唯利是圖、目光短淺的發(fā)展觀并不符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律。因此，工具行業(yè)要解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題，也必須按照科學(xué)發(fā)展觀辦事，否則就會阻礙全行業(yè)與國際接軌的步伐，也會對工具企業(yè)的生存和發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。希望工具行業(yè)的廣大企業(yè)對這一問題的重要性有足夠清醒的認(rèn)識。

　　我國的改革開放只有二十多年時間，實行市場經(jīng)濟(jì)的時間更短，與發(fā)達(dá)國家的發(fā)展水平存在差距是正常的，問題在于如何迅速地趕上去。建立科學(xué)發(fā)展觀，能幫助我們不走或少走別人已經(jīng)走過的彎路，因此是我國加快與國際接軌步伐的唯一正確道路。

　　近來，美國一些經(jīng)濟(jì)專家在評論當(dāng)前中國社會發(fā)展中出現(xiàn)的盲目浮躁之風(fēng)時指出，中國改革開放近三十年來一直處于高速發(fā)展的順境，幾乎沒有經(jīng)歷過什么重大挫折，因此對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中可能帶來的各種負(fù)面沖擊沒有太多經(jīng)驗和準(zhǔn)備，急于掙錢、不顧風(fēng)險的心態(tài)比較普遍。針對這種狀況，專家們借用美國第二大富豪、“股神”巴菲特的一句名言來提出忠告：“只有退潮時，你才知道誰在光著身子游泳。經(jīng)濟(jì)熱潮一經(jīng)退卻，喧鬧的沙灘上留下的便是盲目投資者惶恐、尷尬的身影。”我想，這些在市場經(jīng)濟(jì)中身經(jīng)百戰(zhàn)的老手們的經(jīng)驗之談，值得我們借鑒和思考。

　　中國工具企業(yè)要學(xué)會理性地對待市場，決不能目光短淺，圖一時之利而盲目跟風(fēng)。在現(xiàn)階段，中國制造業(yè)雖然規(guī)模龐大，但總體水平還處于發(fā)展階段，因此對中、低檔刀具的需求還是很大。這種情況對于國內(nèi)大多數(shù)發(fā)展水平還不太高的工具企業(yè)而言，是一個難得的機(jī)遇，我們大家必須珍惜和用好這個機(jī)遇。而當(dāng)前工具行業(yè)存在的無序發(fā)展、盲目擴(kuò)張、削價競銷甚至搞假冒偽劣的做法，恰恰是在濫用市場機(jī)遇，嚴(yán)重破壞了市場的正常秩序，為圖一時之利而自絕發(fā)展后路。所以，國內(nèi)每個工具企業(yè)都有責(zé)任來維護(hù)市場的健康發(fā)展。在中、低檔刀具的生產(chǎn)經(jīng)營中，同樣要提倡比品牌、比質(zhì)量、比服務(wù)。工具制造商、銷售商和用戶三方應(yīng)取得共識，倡導(dǎo)合作共贏的科學(xué)發(fā)展思路。為了使中國工具市場規(guī)范、健康地發(fā)展，除了前面提到的國家宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)力量外，還需要生產(chǎn)、銷售、使用各方聯(lián)合起來，用市場的力量把不守規(guī)則的企業(yè)淘汰出局。大家一起努力往這個方向走，中國的工具企業(yè)就一定能在國內(nèi)、國際市場上打開一個新局面。

　　2) 積極創(chuàng)造條件，向現(xiàn)代高效刀具領(lǐng)域進(jìn)軍，加速與國際先進(jìn)水平接軌的步伐

　　前面已經(jīng)提到，由于中國制造業(yè)尚處于發(fā)展階段，所以傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具在我國還保有相當(dāng)大的市場空間，不像發(fā)達(dá)國家那樣已處于迅速消退階段。但是，從發(fā)展趨勢上看，現(xiàn)代高效刀具必將成為市場的主流，發(fā)展前景廣闊。我國工具企業(yè)必須認(rèn)清形勢，積極創(chuàng)造條件，爭取盡快進(jìn)入這一領(lǐng)域。從當(dāng)前的市場趨勢看，硬質(zhì)合金高效刀具的需求量急劇增長，我國工具企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要，不得不依靠大量進(jìn)口來解決。

　　迅速進(jìn)入現(xiàn)代高效硬質(zhì)合金刀具的生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域，是我國工具行業(yè)在新的發(fā)展形勢下緊跟市場變化、實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大舉措。能否完成好這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，關(guān)系到我國工具企業(yè)能否在現(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展中占有一席之地的問題，是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事，必須引起我國廣大工具企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

　　必須指出，工具企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代高效硬質(zhì)合金刀具的生產(chǎn)、服務(wù)領(lǐng)域是一項相當(dāng)艱巨的任務(wù)，并不像有些人想象的“只要把現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)高速鋼刀具變成硬質(zhì)合金刀具就行了”那樣簡單，這種想法是對現(xiàn)代高效刀具缺乏完整、準(zhǔn)確理解的表現(xiàn)。

　　什么是現(xiàn)代高效刀具？從字面上理解，現(xiàn)代高效刀具就是性能好、效率高、質(zhì)量過硬的刀具。但這種理解還不夠全面。現(xiàn)代高效刀具的特點可歸納為 “高精度、高效率、高可靠性和專用化”。其中“專用化”十分關(guān)鍵。“專用化”就是針對用戶的特定需求，提供一整套高效率加工解決方案(Total Solution)。這是軟技術(shù)，是現(xiàn)代高效刀具的核心技術(shù)，也是工具企業(yè)的核心競爭力所在。掌握了這種核心技術(shù)，才能開發(fā)生產(chǎn)并向用戶提供成套的高效硬件設(shè)備，包括機(jī)床、刀具、配套工卡輔具、冷卻系統(tǒng)、測量系統(tǒng)等。由此可見，工具企業(yè)從生產(chǎn)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具到生產(chǎn)現(xiàn)代高效刀具的最大變化是：從向用戶單純銷售刀具產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┱�套高效率加工方案。這種變化對于工具企業(yè)是質(zhì)的飛躍，是脫胎換骨。但是，目前國內(nèi)許多工具企業(yè)對于現(xiàn)代工具工業(yè)的這一特點還缺乏深刻理解，往往只注意硬件上的差距(當(dāng)然這也是差距)，而較少關(guān)注軟技術(shù)方面的“核心差距”。應(yīng)該說，硬件上的差距還是比較容易趕上的。國外的先進(jìn)機(jī)床設(shè)備和高效刀具，以國內(nèi)現(xiàn)有的基礎(chǔ)和實力，花上幾年時間，絕大多數(shù)可以仿制出來。那么為何高端技術(shù)和產(chǎn)品始終被國外企業(yè)所控制，而且比重越來越大呢？這是因為人家手里掌握了不斷開發(fā)新產(chǎn)品的核心技術(shù)和創(chuàng)新能力，我們只靠模仿是難以超越的。因此，常常是我們剛試制成功一種新產(chǎn)品，還沒有形成批量，人家新的一套加工方法又推出來了，逼得你永遠(yuǎn)跟在人家后面亦步亦趨，疲于奔命。所以，盡管近年來國內(nèi)工具企業(yè)也開發(fā)生產(chǎn)了相當(dāng)數(shù)量的現(xiàn)代高效刀具，但其基本格局卻仍然停留在向用戶提供單純刀具產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)營層次上，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不具備向用戶提供整套高效加工方案的水平和能力，即達(dá)不到現(xiàn)代工具企業(yè)的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。因此，中國工具企業(yè)要實現(xiàn)現(xiàn)代化，首先要轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，從傳統(tǒng)的單純生產(chǎn)銷售刀具轉(zhuǎn)變到為制造業(yè)提高生產(chǎn)率提供全方位服務(wù)的軌道上來。只有樹立了這種新的發(fā)展戰(zhàn)略，才會有新的發(fā)展目標(biāo)和措施，全行業(yè)的發(fā)展才會有新的生機(jī)和新的面貌。

　　所以，中國工具企業(yè)要實現(xiàn)與國際接軌，首先需要努力實現(xiàn)經(jīng)營方針的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：從單純賣刀具轉(zhuǎn)變到能為用戶提供“加工解決方案”，承諾為用戶解決實際加工問題。這種轉(zhuǎn)變就是與國際接軌的切入點，要一步到位。當(dāng)然，服務(wù)水平的提高會有一個過程，但觀念的轉(zhuǎn)變一定要徹底，只有這樣才能為其它各項發(fā)展鋪平道路，接下來的一項重要工作是每個工具企業(yè)要為自己今后的發(fā)展方向正確定位。按照新的發(fā)展戰(zhàn)略，要為用戶提供“加工解決方案”的深層次服務(wù)，過去那種“小而全”、“大而全”的發(fā)展模式顯然是難以辦到的。企業(yè)必須“有所為，有所不為”，要揚(yáng)長避短，刻意培養(yǎng)自己的專業(yè)特色和核心技術(shù)，不斷提高服務(wù)水平，贏得用戶信賴。

　　對于我國廣大工具企業(yè)來說，發(fā)展現(xiàn)代高效刀具是一個艱巨而繁重的任務(wù)，但它的市場前景要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)刀具，是我們必須去占領(lǐng)的“制高點”。

　　目前我國的刀具消費水平與一個制造業(yè)大國的地位很不相稱。眾所周知，刀具是與機(jī)床配套共同為制造業(yè)服務(wù)的。最近三年，我國機(jī)床進(jìn)口量和消費量均連續(xù)保持世界第一，但刀具消費卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在后面(見表4)。表4 2005年中、美、日機(jī)床和刀具消費對比
　　.中國美國
　　日本
　　機(jī)床消費(億美元)107.8
　　58.2
　　75.2
　　刀具消費(億美元)17
　　30
　　30
　　這些反差強(qiáng)烈的數(shù)字，直觀地反映出我國還有相當(dāng)數(shù)量的制造企業(yè)對刀具的使用仍然沿襲傳統(tǒng)觀念，傾向于通過采用廉價刀具來降低成本，而不是通過采用高效刀具來提高效率(最終顯著降低每件加工成本)。很多企業(yè)舍得花大錢買機(jī)床，卻舍不得多花一些錢采用高效刀具以充分發(fā)揮機(jī)床效率，這種做法實際上是 “撿了芝麻，丟了西瓜”。但另一方面，我國在刀具使用方面的落后狀況，也正好為我國工具企業(yè)提供了一個巨大的潛在市場。有待我們?nèi)ラ_發(fā)。

　　綜上所述，根據(jù)我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和國際制造業(yè)的發(fā)展潮流，我國工具工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略必須作出適時調(diào)整。目前工具行業(yè)普遍存在的低水平擴(kuò)張和“低價格、低效益、低效率”的生產(chǎn)經(jīng)營方式，在新的發(fā)展形勢下已越來越難以為繼，如不及時轉(zhuǎn)型，必將對我國工具工業(yè)以及整個制造業(yè)的發(fā)展造成不可挽回的影響，對我國工具生產(chǎn)、銷售、使用各方面的長遠(yuǎn)利益也會造成重大損害。所以，我國工具行業(yè)的廣大企業(yè)必須認(rèn)清形勢，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，跟上國際工具技術(shù)的發(fā)展潮流，以提供優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品和服務(wù)為手段，實施“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的經(jīng)營模式。發(fā)達(dá)國家工具企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗證明，這是一條具有光明前景的道路，是一條能使工具生產(chǎn)商、銷售商和用戶都受益的合作共贏之路。

　　希望大家攜手合作，共同努力，一起開創(chuàng)我國工具事業(yè)發(fā)展的新局面。