全日空、日通、近鐵運(yùn)通合資成立國(guó)際貨運(yùn)公司
日本的航空公司一直以來(lái)都與各物流企業(yè)保持同等距離,從不與某一家企業(yè)發(fā)展更深的關(guān)系。此前,日通、近鐵也曾與日航商洽合作事宜,該公司以自身處于重建過(guò)程中,貨運(yùn)業(yè)務(wù)可能縮減為由婉拒,有分析認(rèn)為實(shí)則是不想冒風(fēng)險(xiǎn)得罪其他物流公司。而以日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的全日空,面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縮小的狀況,急于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。日通、近鐵由此在8月下旬與日航中止談判,轉(zhuǎn)而尋求與全日空合作。
據(jù)悉,由于油價(jià)上漲,部分?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品轉(zhuǎn)為使用更低廉的海陸運(yùn)輸,2006年日本國(guó)內(nèi)航空貨物量下降1.1%,國(guó)內(nèi)航空市場(chǎng)不振是日本各企業(yè)面臨的共同難題。全日空希望借此將中國(guó)—東盟航線等日本以外貨物處理量提升到整體的1/3以上。此外,主要受理書(shū)籍、商品樣品等、占小件貨物市場(chǎng)70%分額的歐美公司,開(kāi)始向大型貨物及綜合物流代理業(yè)務(wù)擴(kuò)展,打破了與日本公司一直以來(lái)的業(yè)務(wù)分工,對(duì)日本公司造成威脅。這也是日本企業(yè)打破業(yè)內(nèi)行規(guī)加強(qiáng)合作的重要原因。